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एआई निवेश नए शीतयुद्ध के युद्ध बॉन्ड हैं

एआई का विस्तार कोई बुलबुला नहीं है। यह एक युद्ध बॉन्ड बाज़ार है। इस वर्ष $730 बिलियन। चार सीईओ जो कहते हैं कि वे हारने के बजाय दिवालिया होना पसंद करेंगे। युद्ध बॉन्ड केवल विजय में ही भुगतान करते हैं।

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"मैं इस दौड़ में हारने के बजाय दिवालिया होना पसंद करूंगा।"

ये शब्द हैं Google के सह-संस्थापक Larry Page के, जैसा कि निवेशक Gavin Baker ने 2025 में बताया। Sam Altman ने मई 2024 में Stanford के श्रोताओं से कहा कि उन्हें परवाह नहीं कि OpenAI सालाना $500 मिलियन, $5 बिलियन या $50 बिलियन जलाता है — AGI बनाने के लिए यह "पूरी तरह इसके लायक" है। Mark Zuckerberg ने सितंबर 2025 में कहा कि बड़ा जोखिम "बहुत अधिक आक्रामक होने के बजाय पर्याप्त आक्रामक न होना" है, और सुपरइंटेलिजेंस की दौड़ में पीछे रह जाने की तुलना में कुछ सौ बिलियन डॉलर का नुकसान भी बेहतर होगा। Satya Nadella ने 2025 के मध्य में Microsoft की एक आंतरिक टाउन हॉल बैठक में कहा कि वे Digital Equipment Corporation की कहानी से "प्रेतबाधित" हैं — एक प्रमुख तकनीकी कंपनी जो एक रणनीतिक गलती के कारण अप्रचलित हो गई — और AI Microsoft के साथ भी ऐसा ही कर सकता है।

ये महज़ भाषणात्मक अलंकार नहीं हैं। यह लेख तर्क देता है कि जिस अस्तित्वगत दृष्टिकोण को ये नेता प्रस्तुत करते हैं, उसके बिना उद्योग का निवेश व्यवहार समझ में नहीं आता। यह बातचीत वास्तविक है। आगे इसके निहितार्थ हैं।

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इस शृंखला के पहले तीन पेपर यह स्थापित कर चुके हैं कि हर साल लगभग $730 अरब किसी युद्ध-तर्क पर खर्च किया जा रहा है, रिटर्न-तर्क पर नहीं। यह पेपर वही सवाल पूछता है जो तय करेगा कि युद्ध-बॉन्ड चुकते हैं या नहीं: इनाम कितना बड़ा है, और वह कितने हाथों में पहुँचता है? जवाब कोई संख्या नहीं, एक मैट्रिक्स है — और निजी मूल्यांकन उसके सबसे अच्छे सेल का दाम पहले ही तय कर चुके हैं।

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