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Comercio4 oct 20267 min de lecturaTraducido del inglés

Reducir a la mitad el superávit comercial de China de 1,2 billones de dólares costaría entre 100.000 y 150.000 millones de dólares al año

La receta más repetida para el superávit comercial récord de China —«impulsar el consumo interno»— falla en la composición: lo que China exporta no es lo que compran los hogares chinos. Pero un paquete combinado de liberalización de importaciones, subsidios selectivos y reducción de capacidad podría reducir el superávit a la mitad a un costo fiscal anual de entre 100.000 y 150.000 millones de dólares, o entre el 0,5 y el 0,8% del PIB. El rango es amplio porque depende de una sola cifra: cuánto subsidio se traduce en nueva demanda de lo que China exporta actualmente.

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El superávit comercial de mercancías de China alcanzó 1,19 billones de dólares en 2025, la primera vez que una economía supera la marca del billón de dólares. El superávit es mayor que el PIB de Suiza (1,05 billones de dólares) y equivale aproximadamente al 93% del de Arabia Saudí. Se ha duplicado en cinco años y ha vuelto a duplicarse en diez. En 2010 era de 181.000 millones de dólares. En 2020, de 527.000 millones. La curva se está empinando, y la respuesta arancelaria de Estados Unidos —que ahora se aplica a prácticamente todos los productos chinos— apenas ha hecho mella en él.

La receta habitual de economistas y socios comerciales es que China debe «impulsar el consumo interno». El consumo de los hogares representa aproximadamente el 40% del PIB de China, muy por debajo de la media mundial del 57% y de la media de la OCDE del 54%. Aumentarlo, según el argumento, absorbería la producción nacional que actualmente fluye hacia los mercados extranjeros y atraería más importaciones, reduciendo el superávit por ambos lados.

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