"Estoy dispuesto a quebrar antes que perder esta carrera."
Eso es Larry Page, cofundador de Google, según relató el inversor Gavin Baker en 2025. Sam Altman dijo ante un auditorio de Stanford en mayo de 2024 que no le importa si OpenAI quema 500 millones, 5.000 millones o 50.000 millones de dólares al año: "vale totalmente la pena" para construir la AGI. Mark Zuckerberg dijo en septiembre de 2025 que el mayor riesgo es "no ser lo bastante agresivos, en lugar de ser demasiado agresivos", y que incluso perder un par de cientos de miles de millones de dólares sería preferible a quedarse atrás en la carrera por la superinteligencia. Satya Nadella dijo en una asamblea interna de Microsoft a mediados de 2025 que la historia de Digital Equipment Corporation lo "atormentaba" —una empresa tecnológica dominante que quedó obsoleta por un error estratégico— y que la IA podía hacerle lo mismo a Microsoft.
No son florituras retóricas. Este artículo sostiene que, sin el marco existencial que articulan, el comportamiento inversor de la industria no tiene sentido. Las declaraciones son reales. Lo que sigue son sus implicaciones.
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