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Finanzas4 oct 20268 min de lecturaTraducido del inglés

La IA es un dilema del prisionero de 730.000 millones de dólares. Tu fondo indexado es dueño de todos los prisioneros.

Los cuatro mayores hiperescaladores de EE. UU. gastarán aproximadamente $730.000 millones en infraestructura de IA en 2026 — casi el doble de lo que gastaron en 2025, y aproximadamente la totalidad de su flujo de caja operativo. Si lo llama burbuja, se pierde el mecanismo: cada uno de ellos actúa de forma racional. Ese es el problema.

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La historia en cifras

Cómo la inversión en IA llegó a 730.000 millones

Inversión de los cuatro grandes, miles de M$
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90,0 mil M $
412,0 mil M $
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Paso 1 de 7

1En 2020, Amazon, Microsoft, Google y Meta invirtieron en conjunto unos 90.000 millones de dólares.

2En 2025 esas mismas cuatro empresas invirtieron unos 412.000 millones.

3En 2026 sus propias previsiones suman unos 730.000 millones, ocho veces el nivel de 2020.

4La inversión ya absorbe cerca del 100% de su flujo de caja operativo, frente a unos dos tercios en 2025.

5Solo la inferencia le costó a OpenAI 8.400 millones de dólares en 2025: 64 centavos de cada dólar de sus 13.100 millones de ingresos. Su pérdida prevista para 2026 ronda los 14.000 millones.

6Los cuatro no se ponen de acuerdo sobre cuánto dura el hardware. Amazon redujo parte de su flota de seis años a cinco; Meta amplió la mayor parte de la suya a 5,5; Microsoft y Alphabet ya habían pasado a seis.

7Entre los ejercicios 2025 y 2030 los cuatro invertirán unos 5,3 billones de dólares. Si la IA es un mercado de un billón y las empresas cotizadas captan el 70%, los ingresos lo cubren en unos siete años y medio. Con 300.000 millones, más de veinticinco.

En 2020, Amazon, Microsoft, Google y Meta gastaron entre todas unos $90.000 millones en inversión de capital. En 2025 gastaron aproximadamente $412.000 millones. En 2026, sus propias previsiones suman aproximadamente $730.000 millones — Amazon con $220.000 millones, Alphabet con $200.000 millones, Microsoft con $175.000 millones, Meta con $137.500 millones; el recuento de Morgan Stanley, añadiendo a Oracle, asciende a unos $805.000 millones. La cifra de 2026 es casi el doble de la de 2025 y ocho veces la de 2020. También equivale aproximadamente al 100 por ciento del flujo de caja operativo combinado de las cuatro empresas, frente a unos dos tercios en 2025 — la primera vez que la ratio alcanza ese nivel.

La última vez que una industria construyó infraestructura con esta intensidad fue la fibra. En los cinco años posteriores a la Ley de Telecomunicaciones de 1996, las operadoras estadounidenses invirtieron más de $500.000 millones en cable de fibra óptica, conmutadores y redes inalámbricas. Las acciones mundiales de telecomunicaciones perdieron más de $2 billones de valor de mercado entre 2000 y 2002. La propia fibra sostuvo las dos décadas siguientes de internet. La infraestructura era real. Los rendimientos bursátiles no lo fueron.

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