"أنا مستعد للإفلاس بدلاً من خسارة هذا السباق."
هذا ما قاله لاري بيج، المؤسس المشارك لغوغل، كما نقله المستثمر غافن بيكر في عام 2025. وقال سام ألتمان لجمهور في جامعة ستانفورد في مايو 2024 إنه لا يهمه ما إذا كانت أوبن إيه آي تحرق 500 مليون دولار أو 5 مليارات دولار أو 50 مليار دولار سنوياً — فالأمر "يستحق ذلك تماماً" لبناء الذكاء الاصطناعي العام (AGI). وقال مارك زوكربيرغ في سبتمبر 2025 إن الخطر الأكبر هو "ألا تكون هجومياً بما يكفي بدلاً من أن تكون هجومياً أكثر من اللازم"، وإن حتى خسارة بضع مئات من مليارات الدولارات ستكون أفضل من التخلف عن الركب في سباق الذكاء الفائق. وقال ساتيا ناديلا في اجتماع عام داخلي لمايكروسوفت في منتصف 2025 إنه "مطارَد" بقصة شركة ديجيتال إكويبمنت — شركة تقنية مهيمنة جعلها خطأ استراتيجي عتيقة — وإن الذكاء الاصطناعي قد يفعل الشيء نفسه بمايكروسوفت.
ليست هذه مجرد زخارف بلاغية. يجادل هذا المقال بأنه من دون الإطار الوجودي الذي تعبّر عنه هذه التصريحات، فإن سلوك الاستثمار في الصناعة لا يُفهم. الحديث حقيقي. وما يلي هو تداعياته.




النقاش