تنطوي معضلة السجناء على سمة يسهُل إغفالها. إذا كنت تملك سجينًا واحدًا، فإنّ الاستراتيجية المهيمنة — الاعتراف — تكون صحيحة بغضّ النظر عمّا يفعله السجين الآخر. أمّا إذا كنت تملك السجينين معًا عبر حيازة متنوّعة، فإنّ الاستراتيجية المهيمنة تُنتج أسوأ نتيجة جماعية. ومحفظتك تتحمّل النتيجة الإجمالية لقرارين عقلانيين على المستوى الفردي.
التوسّع في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي هو معضلة سجناء مضخّمة إلى 800 مليار دولار — وهي النفقات الرأسمالية لعام 2026 لأكبر خمسة من عمالقة الحوسبة السحابية في الولايات المتحدة، وفقًا لغولدمان ساكس. ومستثمر صندوق المؤشر — وكل من يحمل محفظة واسعة من السوق — يملك عمالقة السحابة الأربعة جميعهم، وشركات السحابة الجديدة التي تُدرج أسهمها للاكتتاب العام، وبشكل متزايد مختبرات الذكاء الاصطناعي مع وصولها إلى الأسواق العامة. والسؤال هو ما إذا كانت النتيجة الإجمالية للإفراط الاستثماري العقلاني فرديًا محتملةً بالنسبة للمالك المتنوّع، وما الذي ينبغي فعله إن لم تكن كذلك.
المعضلة في صياغتها الصارمة
أربع شركات تقف في قلب هذا الإنفاق: أمازون ومايكروسوفت وألفابت وميتا. وقد انضمّت إليها خامسةٌ، أوراكل، بالحجم نفسه. كلٌّ منها تختار مقدار ما تستثمره في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي. وبنية العوائد كالتالي:
النقاش